【行业新闻】

本市道路保洁和垃圾清运行业获评第十届上海市文明行业

4月10日，市委、市政府召开2019年上海市精神文明建设工作会议，对2017-2018年度（第十届）上海市文明行业予以表彰。道路保洁和垃圾清运行业获评第十届上海市文明行业。

道路保洁和垃圾清运行业自首次获评2015-2016年度（第十届）上海市文明行业后，全行业主动自我加压，始终按照习近平总书记“城市管理要像绣花一样精细”的重要指示精神，持续推出管理举措、持续优化作业模式、持续提升作业效率，文明行业创建态势良好、持续向好。

一是抓好组织领导。明确创建思路，成立领导小组，召开推进会议，贯彻创建标准，有目标、有指标、有检查、有考核、有评比，确保文明行业创建工作扎实有效开展。

二是抓好推进落实。做实精细化保洁，开展全市道路“大冲洗”、中小道路“天天净”等专项整治行动，实现扬尘道路“见本色”，景观道路“席地坐”；实施精细化清运，抓好居住小区分类收运，抓好“景观区域”分类收集，完善沿街商铺定时定点上门收集，培养市民“垃圾随手带、垃圾不乱丢、垃圾定点投”的良好文明习惯；加强精细化监管，强化日常检查、专项检查，确保“面子”干净、“里子”亮趟、“样子”好看；弘扬精细化典型，开展市容环卫窗口行业先进“双十佳”评选、“大师杯”优秀工匠和劳模工作室申报评比等活动，推进文明班组建设，创新便民服务措施。

三是抓好长效管理。全行业按照城市精细化管理和“三全四化”要求，持续加强源头管理、精细管理、科学管理、队伍管理、监督管理，确保文明行业创建再上新台阶。

在全市百余家道路保洁作业单位的共同努力下，2013年-2014年道路保洁及垃圾清运行业成功创建为规范服务达标先进行业；2015-2016年首次成功创建文明行业；2017-2018年再次成功创建文明行业。文明行业创建永无止境、永不停歇，道路保洁和垃圾清运行业将再接再厉，用足洪荒之力，用活创新之道，用好“绣花”之功，确保行业精细管理出精品，文明行业更文明。

多措并举 本市环卫行业做好清明环卫保障工作

为做好清明期间祭扫场所的垃圾清运和公墓周边道路清扫保洁工作，为市民创造整洁、有序的祭扫环境，本市环卫行业多措并举，有序开展保障工作，顺利完成清明环卫保障工作。

为确保清明环卫保障工作的顺利完成，本市加强工作落实，明确工作要求，调整优化了环卫日常作业并加强应急保障。一是要求相关区加强对祭扫场所环境的监控，落实清明期间专人值守制度，确保人员到位、装备到位，如遇影响环境卫生的突发事件，做到快速有效处置。二是相关区加强对公墓周边道路的清扫保洁力度，合理调整公墓周边道路清扫保洁作业时间，增加保洁力量，提高巡回保洁频次，调整道路机械清扫、冲洗时间，减少对过往行人带来的影响，提高保洁质量，确保整治、有序的环境卫生。三是落实清明保障工作联络人，及时掌握环卫保障工作动态，加强信息报送工作。

据统计3月30、31日，4月5、6、7日，浦东新区等9个重点区加强祭扫场所垃圾清运和公墓周边道路的清扫保洁力量，共出动清扫保洁人员4500余人次，出动清运车辆700余车次，清运垃圾1200余吨，清明环卫保障工作平稳、有序。

【各区动态】

普陀区环卫企业加强废物箱满溢管理

垃圾分类在上海已蔚然成风，废物箱作为垃圾分类的重要一环，成为加强精细化管理，打造环卫新形象的重中之重。近期，普陀区环卫企业为辖区内部分废物箱安装了垃圾满溢监测器，通过与手机APP远程连接，可及时了解废物箱满溢情况。

为更好地运用和管理废物箱，普陀区环卫企业还组织各班组长对辖区内每条道路上的废物箱进行排摸统计，记录好详细地点，并建立“一路一档”。各班组长对每条道路上的废物箱进行数量统计与检查，及时上报破损或有问题的废物箱。经过两毯式排摸，共统计出分公司现有981个三种样式的废物箱。随后，分公司根据排摸情况制定了冲洗方案，要求各班组做到3至5天将辖区内所有废物箱冲洗一遍，从加强保洁力度、提升收运速率等方面解决废物箱满溢、污染等问题，切实将“一路一档”落实到实处。

【行业风采】

打造精细化 提升主动化 实现品质化

----静安城市发展（集团）有限公司静环环卫分公司大宁清道班优秀事迹

　　大宁班组隶属于静安城市发展（集团）有限公司静环环卫分公司，班组现有164名员工，其中男员工86人、女员工78人，组成了一个城市环境服务的优秀团队。大宁班组保洁道路22条道路，9个公厕,垃圾箱房5个，沿街废物箱100个，清扫面积372448平方米, 人工冲洗面积164733平方米,区域内常驻居民约8.41万。为了给出行者提供一个干净整洁的环境，大宁班组注重精细化管理，细化工作标准，全面覆盖消除盲点，进一步推动环境面貌再上新的水平，提升广大市民的满意度。

一、“精细化”保洁，打造“洁净商圈”

为进一步提升城市精细化管理，深化一体化保洁成果，植入分类理念，形成清扫保洁的分类小闭环，6月15日起，大宁班组以推行“分类垃圾”保洁为切入点，全力打造大宁国际“洁净商圈”。

一是提高保洁标准。按照“一级区域标准”实施道路保洁，每天至少3次机械化清扫；推行“夜间冲洗、白天保洁”模式，确保路面见本色；增加循环保洁频次，减少垃圾滞留时间，确保路面无各类废弃物、无痰迹、污水、污物等；人行道侧石、行道树树穴内等无各类垃圾；加强沿街商铺生活垃圾上门收集。及时更新、维护道路两侧废物箱，增加收集频次，确保箱体完好整洁，无满溢、无积灰、无污渍、无广告。

二是确保车辆整洁。清扫保洁车辆和清运车辆做到标识清晰完整，车容整洁，作业过程中无吊挂、飘洒、滴漏等现象，出车前做好车辆的例行检查，确保车辆设备安全、整洁、有效，作业完成后及时进行车辆冲洗和保养。

三是规范作业流程。人工清扫保洁作业前做好作业工具、设备的检查，确保作业工具及设备的整洁、安全、有效，作业时不漏扫、不漏冲，冲水过程中打开警示信号提醒市民并应在特定情况下适当的控制好水压和车速，避免污水飞溅过往行人。在作业时遇乱吐、乱扔、乱倒等不文明行为，主动以文明、礼貌用语进行提醒劝阻。保洁完成后将工具冲洗干净并摆放整齐，确保无二次污染，不对行人、周边环境和市民生活造成影响。

二、“主动化”服务，补齐市容短板

班组注重增强主动服务意识，着力弥补短板，缓解道路保洁压力。

一是加强保洁力度。针对中小道路、密集场所、集市菜场等相对保洁难点，增加保洁频次、实施重点固守、缩短处置周期、增加多次驳运、加强冲洗力度，多管齐下，整改提高。

二是优化流程机制。针对道路沿线无主暴露垃圾影响环境面貌的顽疾，继续优化暴露垃圾发现、对接、处置机制，采取集中收运和巡查收运两种模式叠加，合理配比人员车辆，确保达到“暴露垃圾发现及时、收运作业快速高效、分拣环节分工有序、末端处置渠道畅通”的目标。

三是实施重点保洁。对绿化带实施差别保洁法，污染特别严重的采取固守作业法；污染较严重的缩短作业长度，采取划段作业法；污染无规律的采取机动作业法。配合巡回保洁、飞行保洁、定时定点保洁，确保绿化带面貌明显改观。

三、“品质化”模式，创建服务品牌

大宁班组以“大宁国际”洁净商圈示范班组为抓手，探索精细化保洁和班组管理模式，在推进过程中，固化好的作业方式和管理方法，完善各项工艺流程及作业制度，逐步形成可复制、可推广的作业管理模式，努力打响“上海服务”品牌。

一是采取“四增四减四提升”作业措施。即：增加作业力量、减少垃圾滞留、提升作业频次；增加小型设备、减少大型设备、提升作业效率；增加作业手段、减少设施投放、提升作业功能；增加保洁时间、减少市容病害、提升作业覆盖。

二是展现“一体化”保洁全要素。通过6条“示范道路”展现“一体化”保洁全要素，突显“人机配合”、“工种协作”、“一岗多职”等动态作业亮点；通过3个“示范区域”展现“立体保洁”、“优势互补”、“定点突击”等区域作业亮点；不断为道路“一体化”保洁注入新的“精细化”元素，进而实现“品质化”的跨越

大宁班组按照集团、公司的工作部署要求，精心组织，齐心协力，合理调配作业力量，按“一体化”作业标准，以“分类垃圾”保洁为切入点，以试行“潮汐保洁”模式为着力点，全力将大宁国际商业广场打造为“洁净商圈”，形成“洁净商圈”示范效应，逐步在此类商场或广场进行推广，如：大宁音乐广场、盛源生活广场、闸北公园，久光百货（在建）、大融城等，有效的提升了市容环境质量水平。