来稿摘登:为人民管理好城市 为城市管理创新工作模式
发布时间:2012/5/10 14:41:47       来源:绿色上海       【字体:

沙先清 张前程

 

  坚持人性化管理,执法人员劝道瓜农进点销售


  
  城市管理要发展,就必须要突破当下的管理瓶颈,创新现有的工作模式,在理念上、意识上、技术上,走出一条新路子。近年来,安徽省合肥市蜀山区城市管理局(以下简称蜀山城管)系统的干部职工牢固树立了为人民管理城市的理念,坚持科学发展观,围绕区域经济和社会的发展中心,以“创特色、争一流”为标准,激情工作,用辛劳和汗水,营造出一流的城区环境,打造出一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的城管队伍。
  

 

  一、敢打硬仗、能打胜仗,创造城管品牌
  在拆除违法建设、铲冰除雪以及城市重大保障任务中,蜀山城管攻坚克难、迎难而上,创造出 “蜀山城管”这个响亮的品牌,成为全系统城管人的共同追求。在拆除违法建设中,蜀山城管通过以情动人、依法拆违,拔掉了一个又一个“钉子”、啃掉了一块又一块“骨头”,为大建设扫清了障碍。在抗雪救灾工作中,蜀山城管发扬 “特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的作风,在全市率先畅通所有主次干道。在全国、省、市、区人大政协的“两会”以及“中博会”、“四体会”、徽商大会、旅游节、重大节庆、文明城市检查等保障任务中,蜀山城管系统全员上岗、苦干实干,每一次都出色地完成了保障任务。

 

  二、文明执法、倾心服务,优化经济发展环境
  在效能建设中,蜀山城管提出了“蜀山的事、自己的事,马上就办、立刻就办”的口号。在实际工作中坚持原则性和灵活性的统一,在全市率先提出城市管理执法新理念,以服务区域经济和优化发展环境为核心,突出服务为主要内容,改变过去以处罚为手段,以强势管理为主要方法的传统做法,提出了“你投资我服务,你赚钱我保护,你发展我铺路,你有难我帮助”的管理理念,深受项目单位和广大企业的欢迎。
  文明执法、以人为本,就是要带着感情去工作,执法过程要人性化。蜀山城管提出了行政执法“四有”(即“有微笑的面孔、有和蔼的话语、有诚恳的态度、有文明的行为”)和文明执法“四在先”(即“敬礼在先、亮证在先、告知在先、教育在先”)等一系列举措,拉近了城管和老百姓的感情。特别是在全国率先设立执法“委屈奖”,要求城管队员在遭受暴力抗法时,做到“打不还手、骂不还口”,这项举措受到新华社、人民日报、光明日报、安徽日报等全国各大媒体的集中报道,取得了良好的宣传效果,也展示了蜀山城管文明执法的优秀品牌。
  在日常摊群点管理中,蜀山城管采取疏堵结合的办法,要求执法队员进行耐心劝导、尽量不去暂扣摊贩的物品,同时积极同市、区相关部门协调,开辟可供经营的固定区域和经营时段。在以前摊贩成群严重影响道路通行的路段,通过划定固定区域的办法,有效解决了摊点扰民的问题。
  在执法过程中,蜀山城管设身处地地为特殊群体排忧解难。去年,有一违建商户需要强拆,该户家中四人有两人重病在床。在蜀山城管“查违”大队党支部耐心做通思想工作后,全队党员捐款为其做了流动售货车,并与街道联系,提高救助标准,还为家中另一健康人联系安排到清洁队工作。

 

为倡导文明祭祀,城管执法人员上街赠鲜花
  
 

  三、务实创新、科学发展,建设文明和谐城区
  在科学发展上,蜀山城管提出了“责任城管、法制城管、活力城管、和谐城管”的口号,以创新态度,不断实现城市管理工作的新跨越,为建设文明和谐城区,为合肥市迈向区域性特大城市作出了自己的贡献。
  1.在全市率先推进了社区网格化责任管理。对全区57个社区(村)派出了驻点执法队员,建立了徒步巡查制、轻微违法当场纠正制、重大案件报告制。通过网格化管理,城市管理工作得到了有力提升。
  2.在全国县级城管队伍中率先实行群众公议制度。为了加强对行政处罚自由裁量权的监督,由市法制办聘请的群众公议员对执法案件进行品头论足。在群众公议现场,还邀请区纪委人员全程监督,当事人也可以在现场发表不同意见。群众公议制度受到新华社、《中国青年报》和《工人日报》等媒体高度关注,在全国引起了强烈反响。
  3.在全市率先实行生活垃圾收运模式改革。生活垃圾直接入桶,利用“桶上车”、“车进站”的方式,改变了传统的垃圾收运方法,使道路清扫与垃圾收运分离作业,既减轻了道路清扫人员的工作压力,又有效地杜绝了生活垃圾“二次污染”问题。目前,这项工作已在全市全面推开,垃圾收运工作取得了明显效果。
  4.在全市率先实行“西瓜新政”。近年来,为了方便瓜农进城卖瓜,推出了“瓜农新政”。每年印发1500份瓜农进城服务手册,在辖区主要道路设置 “西瓜地图”,在生活小区和农贸市场周边安排400多处“西瓜屋”,并开展 “五免一帮”活动,这些新举措引起了新华社记者高度关注,作为“创新社会管理模式”的典型在《新华社每日电讯》和《人民日报》作了专题报道,在全国引起了强烈反响。
  5.在全市率先实行全民治“癣”工程。只要市民上交一定数量的城市乱张贴,就有一定的物质奖励(如肥皂、水瓶、自行车等)。近5年来,共投入30多万元奖励经费,收缴乱张贴100万张,端掉了两个制“癣”窝点,全民治“癣”工作还获得了合肥市2010年度城市管理工作“创新奖”,涌现出一大批热心城管工作的好市民。
  6.在全市率先开展城管规范化建设。投入300多万元改善基层中队用房和工作用车、为通信联络以及现场取证提供了物质条件。在行政执法过程中,蜀山城管组织人员编写了《城管执法经典案例分析》和《城管执法法律法规汇编》,这在全省尚属首家。在推进城管规范化中,蜀山城管创作的歌曲《光荣啊,合肥城管》已经唱出蜀山,在合肥乃至全省城管队伍中获得一致好评。
  

 

(作者单位:安徽省合肥市蜀山区城市管理局)
  
 (本文图片由作者提供)